Vebinaras "Rizikų valdymas - kodėl organizacijai turėtų rūpėti, kad ši sistema veiktų?"

Organizacija ir jos darbuotojai kasdien atlikdami funkcijas sprendžia įvairius iššūkius ir problemas, taip valdydami antrines iš to kylančias rizikas. Tačiau nesant aiškios procedūros, gairių ir patvirtinto rizikos tolerancijos lygio ("rizikų apetito"), rizikų valdymas organizacijoje tampa gana skirtingas, kuomet vieni žmonės gali būti linkę prisiimti didesnes rizikas, o kiti priešingai - konservatyviai reaguoti net į menkiausias klaidas. Aiškus procesas leidžia suvienodinti požiūrį ir veiksmus į rizikų valdymą, bei tam tikrais atvejais padeda "paspausti" arba "atleisti stabdžius", kai tai būtina siekiant organizacijos tikslų.